FINANCE, COMPTABILITÉ-GESTION ET CONSEIL

La stratégie en ligne de mire.

• Les fonctions financières recouvrent une vaste palette de métiers, qui revêtent une forte dimension stratégique et offrent une grande variété de débouchés : services financiers des entreprises, banque, administration, secteur boursier, assurances, mais aussi cabinets d’audit, de gestion de patrimoine ou d’expertise-comptable.

  • Contrôleur de gestion. Sa feuille de route : suivre les indicateurs économiques et financiers de son entreprise et apporter son expertise à sa direction pour l’aider à établir ses objectifs. Un poste ouvert aux jeunes diplômés de Grande Ecole de Management et susceptible d’évoluer vers le contrôle d’une activité (achats, stocks…), puis vers la fonction de directeur financier.

  • Trésorier. Au siège de grands groupes, il est chargé de la gestion des flux financiers qui entrent et sortent des caisses de l’entreprise.

  • Comptable. Sa mission : enregistrer l’ensemble des mouvements et opérations financières de l’entreprise, au sein de celle-ci ou d’un cabinet extérieur. Au sommet de la pyramide, l’expert-comptable est le conseil permanent du PDG et peut devenir directeur financier.

  • Gestionnaire de patrimoine. Il est responsable de la gestion et du suivi du patrimoine de ses clients (particuliers ou entreprises). Souvent employé en banque, il peut aussi officier en libéral.

  • Directeur financier. Ce poste de direction chapeaute tous les services comptables et financiers de l’entreprise.

  • Trader. Il vend et achète des actions, pour le compte de clients d’une banque ou d’une société de bourse. Un métier trépidant, riche en prise de risque mais aussi en chances de gains rapides, et où prédominent les jeunes. 

  • Les métiers de l’audit et du conseil : des débouchés au beau fixe pour les jeunes diplômés.

    • Les grands cabinets de conseil et d’audit – à commencer par les « big four » : Deloitte, EY, KPMG et PricewaterhouseCoopers – recrutent de plus en plus de jeunes consultants à la sortie des écoles de management.

    • Détachés pour réaliser des missions dans les entreprises clientes, ceux-ci peuvent ensuite évoluer au sein du cabinet ou intégrer la direction financière d’une grande entreprise.